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EL MODELO SOCIOLÓGICO DE ANÁLISIS

Tres etapas :

1

Identificar una controversia

2

Reconocer los actores, sus objetivos, recursos y estrategias

3

Analizar los retos y desafíos

PRIMERA ETAPA : Identificar una controversia

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El punto de partida : la controversia

Una controversia expone a un debate de actualidad, una polémica alrededor de un tema o una pregunta que no hace la unanimidad y genera tensiones dentro de la sociedad y varios actores.

Importancia de identificar el contexto en el que se sitúa esta controversia, es decir su génesis.

SEGUNDA ETAPA : Reconocer los actores, sus objetivos, recursos y estrategias

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Los actores (y actrices)

La controversia relaciona diferentes actores (actrices).

Un actor y actriz se realiza solo a partir de sus acciones (contrario a un espectador). Un actor y actriz puede ser individual o colectivo(a).

Es posible una gran diversidad de actores y actrices (sindicatos; empresas; grupos de presión; ONG (organismos no gubernamentales); medios; etc.). El análisis consiste a identificarlo en una primera estancia



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Los objetivos

Detrás de toda acción se encuentran objetivos definidos por los actores. El objetivo es lo que busca obtener el (la) actor(triz).

La naturaleza de los objetivos es supremamente variable según el tipo de actor (político, económico, social, ecológico, etc.) Pueden igualmente ser varios

Un objetivo puede ser claro o escondido. El interés de un análisis sociológico es identificar y exponer estos objetivos bien sean explícitos o no.



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Los recursos

Son todas las fortalezas de las que dispone un actor(triz) y que pueden ser utilizadas en las relaciones con los otros para lograr sus objetivos

Los recursos son de cierta manera las cartas de la mano.

Pueden ser materiales (dinero, bienes, recursos naturales, etc.) o simbólicas (prestigio, experiencia, relaciones, control de la información, capacidad de modificación de las leyes, etc.).




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Las estrategias

Es una elección de acción entre varias opciones posibles para lograr el objetivo deseado.
 
La estrategia es el arte de organizar y coordinar un grupo de operaciones para lograr un objetivo.

Identificar las estrategias y sus resultados.

Varias estrategias posibles:
La confrontación o la instauración de un reporte de hostilidad; la colaboración o la voluntad de negociar y trabajar juntos; la indiferencia o el hecho de no considerar o inclusive de evitar un reporte con el otro.

TERCERA ETAPA : Analizar los retos y desafíos

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Identificar y analizar los retos

El reto, es lo que los actores(actrices) pueden ganar o perder en las relaciones con los otros, en particular las estrategias que presentan.

Pero mas allá de lo que los actores(actrices) ganen o pierdan, los retos dibujan ampliamente las problemáticas identificadas por el estudio de caso y la controversia. ¿Que desafío y de que naturaleza están “en juego”(político, social, ecológico, etc.)?

Identificar los retos consiste en hacer un análisis de caso y reconocer los aspectos y ángulos centrales del debate.

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Una variedad de posibles retos

Los retos pueden ser de diferentes naturalezas:

Retos económicos: beneficios, salarios, productividad, rendimiento, etc.;
Retos sociales: desigualdades, injusticia, explotación.;
Retos políticos: autonomía, libertad, responsabilidad, poder, etc.;
Retos simbólicos: reconocimiento formal o informal de la existencia de un individuo o una comunidad;
Retos ecológicos: preservación de un medio, contaminación, etc.

 

Cette page web a été conçue par Nicolas Le Dévédec, professeur adjoint au Département de management de HEC Montréal, pour le cours « Société, Développement Durable et Organisation ». Le modèle sociologique d'analyse présenté ici est une adaptation du modèle développé par Jean-Pierre Dupuis, professeur titulaire au Département de management de HEC Montréal, dans la continuité des travaux des sociologues Michel Crozier et Erhard Friedberg.

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